# Finanzierung
Die finanzielle Frage wurde zentraler als erwartet, denn meine Auftraggebenden sollen mehrheitlich junge Initiativen, Vereine oder Individuen sein. Da diese noch nicht über allzu grosse finanzielle Mittel verfügen, gestaltet sich die Bezahlung meiner Arbeit oft als sehr schwierig bis unmöglich. Teilweise wird eine professionelle Webseite dringend benötigt und gewünscht, es stehen aber keine finanziellen Mittel zur Verfügung und / oder eine non-finanzielle Leistung trägt nicht angemessen zum Ausgleich bei, bspw. Mitglied in einem Verein sein, der sich für die Erhaltung eines Moores oder Waldstück einsetzt.
Aus diesem Grund muss ein flexbiles und vielseitiges Konzept erarbeitet werden, wie dieser Ausgleich geschaffen werden und ich gleichzeitig ökonomisch sinnvoll zu finanziellen Mitteln komme, um mein Leben zu finanzieren.
Mögliche Wege können u. a. sein:
# Crowdfunding
Hierzu besuchte ich in einer zweiten Iteration einen Workshop der Kreativkultur Berlin (opens new window), die viele Beratungs- und Weiterbildungsangebote für Kreativschaffende anbieten. Wichtig sind hier Dinge wie die genaue Erarbeitung der Zielgruppe und die darauf basierende Auswahl der passenden Plattform sowie der Fundingart. Weiterführende Infos dazu finden sich auf crowdfunding.de (opens new window)
Auch Abo- und Spendenplattformen wie patreon (opens new window) sind ein weiterer Baustein.
# Förderungen
Entweder ich als Entwicklerin im Bereich nachhaltige Digitalisierung oder meine Kund:innen, die meistens Vereine sind, können Förderungen beantragen, die ganz oder teilweise die finanziellen Kosten für die Erstellung der Seite decken können. Hier wird eine nicht abschliessende Liste mit möglichen Fördermitteln zusammengetragen, die stetig genutzt und aktualisiert werden soll. Hast du einen Tipp oder eine Idee, die hier noch nicht aufgeführt ist? Gib gerne unter dev@nadineprigann.de laut.
| Name | Art | Zeitpunkt |
|---|---|---|
| DE.DIGITAL – Gründerwettbewerb (opens new window) | Wettbewerb | 2x / Jahr |
| Gründungszuschuss (opens new window) | Zuschuss | jederzeit |
| Prototype Fund (opens new window) | Zuschuss | 2x / Jahr |
| Deutsche Stiftung für Ehrenamt (opens new window) | - | - |
| Förderdatenbank (opens new window) | - | - |
| GLS Treuhand (opens new window) | Zuschuss | jederzeit |
| Deutsche Bundesstiftung Umwelt: Green Start-Up (opens new window) | Zuschuss | - |
| Deutsche Fernsehlotterie (opens new window) | Zuschuss | - |
| Deutsche Stiftung für Engangement und Ehrenamt (opens new window) | - | - |
# Ressourcen
Weiter ist noch klar geworden, dass Meilensteine, bspw. das Ende einer jeden Phase (Vision, Design, Umsetzung) als Abschlagszahlungstermine genutzt werden sollten, damit die bis dahin geleistete Arbeit vergütet und ein regelmässigerer (Cash) Flow aufrechterhalten wird. Damit das sauber funktioniert, muss das beim Initial Interview transparent und klar mitgeteilt werden. Hierbei hilft auch ein Kostenplan, der ebenfalls bei Initial Interview oder dem Kick-off meeting vorgestellt wird.
In der weiteren Ausarbeitung des Projektes wurde für mich klar, dass es nicht die eine Finanzierungsoption gibt, sondern dass es, um Flexibilität und Vielseitigkeit und auch Resilienz zu gewährleisten, eine Mischung als all diesen Optione sein kann und soll.